為拓寬場(chang)站(zhan)安全管理視野，完(wan)善場(chang)站(zhan)工(gong)作(zuo)構(gou)成建設，西(xi)咸高壓管道分(fen)公司各(ge)場(chang)站(zhan)業(ye)務骨干赴西(xi)氣東輸二(er)線高陵分(fen)輸壓氣站(zhan)觀摩學(xue)習。

高陵(ling)分輸壓氣站(zhan)(zhan)是中(zhong)國(guo)石油(you)西氣東輸二線“國(guo)芯第(di)一站(zhan)(zhan)”，他們“國(guo)芯護(hu)衛，忠(zhong)誠擔當”的工作(zuo)(zuo)態度與我公(gong)司(si)提(ti)倡的奉獻(xian)精(jing)神不謀而(er)合(he)。學(xue)習中(zhong)，高陵(ling)站(zhan)(zhan)郝副站(zhan)(zhan)長為我們詳細講(jiang)解了管線走向和場站(zhan)(zhan)功能構(gou)成。從能量區域劃分控制到風(feng)險分級管控，從危險源辨識(shi)與警示告知到工藝設備的運行與維護(hu)保養，大家積極(ji)主動展(zhan)開討(tao)論，相互交(jiao)流(liu)，取(qu)長補短，總(zong)結并記錄(lu)重點，并就供氣保障、聯絡機(ji)制、安(an)全(quan)管理(li)等方面做了進一步的深(shen)入討(tao)論。分公(gong)司(si)領(ling)導強調，安(an)全(quan)與發展(zhan)密不可分，只有將生產運行與安(an)全(quan)管理(li)相結合(he)，強化安(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)紅(hong)線意(yi)識(shi)，強化安(an)全(quan)管理(li)基礎建設，將安(an)全(quan)管理(li)提(ti)升到更高的高度，發展(zhan)才能持續(xu)騰飛(fei)。要求，今后要廣泛、深(shen)入，常態化的開展(zhan)交(jiao)流(liu)，加深(shen)兄弟單位之間的溝通了解，合(he)作(zuo)(zuo)共(gong)贏。

高(gao)陵(ling)分輸壓(ya)氣站(zhan)系統的管(guan)理體制，細致的風(feng)險分級管(guan)控與隱患(huan)預防機制，讓每一位(wei)員(yuan)工(gong)受益匪淺。我們(men)在學習國家(jia)級上游單位(wei)的管(guan)理運行模(mo)式之后，悉(xi)心總結自身工(gong)作，牢固樹立安全發展(zhan)(zhan)理念，提(ti)高(gao)防范安全風(feng)險警惕(ti)性，查漏補缺，抓(zhua)細抓(zhua)實，提(ti)升場(chang)站(zhan)標準(zhun)化管(guan)理能力，致力打造公司一流標準(zhun)化場(chang)站(zhan)發展(zhan)(zhan)標桿，拓展(zhan)(zhan)燃氣事業發展(zhan)(zhan)格局，踐行公司“五新(xin)”發展(zhan)(zhan)戰略規劃，為公司發展(zhan)(zhan)再添動(dong)力。