“綠竹(zhu)別其三分景(jing)，紅梅(mei)正報萬(wan)家(jia)春。”春節(jie)收假第一天，總公司以“砥礪前(qian)行(xing)，奮斗2019”為主(zhu)題，拉開(kai)了全(quan)員集(ji)中培(pei)訓序幕。

2月11日上午，公(gong)司邀請西北大(da)學陳實教授(shou)以(yi)“責(ze)任(ren)與(yu)擔(dan)當”為(wei)題向(xiang)廣(guang)(guang)大(da)干(gan)部(bu)職(zhi)工進(jin)行授(shou)課(ke)。陳實教授(shou)的(de)(de)講解高屋建瓴、深入淺出、生(sheng)(sheng)動(dong)幽默，引起了廣(guang)(guang)大(da)干(gan)部(bu)職(zhi)工的(de)(de)共鳴。“責(ze)任(ren)與(yu)擔(dan)當”是做好一(yi)項事業的(de)(de)關(guan)鍵(jian)(jian)，只有信(xin)守責(ze)任(ren)，才能(neng)(neng)將一(yi)個(ge)人的(de)(de)能(neng)(neng)力發(fa)揮到(dao)極(ji)致；只有勇于擔(dan)當，才能(neng)(neng)讓一(yi)個(ge)人的(de)(de)潛力產(chan)生(sheng)(sheng)最(zui)大(da)價值。當前，公(gong)司正處于跨越發(fa)展的(de)(de)關(guan)鍵(jian)(jian)階(jie)段，廣(guang)(guang)大(da)干(gan)部(bu)職(zhi)工要(yao)迎難(nan)而上，拼搏進(jin)取(qu)，以(yi)高度的(de)(de)政治責(ze)任(ren)感(gan)和(he)使命感(gan)投入到(dao)公(gong)司的(de)(de)發(fa)展建設中去(qu)，以(yi)強烈的(de)(de)主(zhu)人翁意識和(he)務實高效的(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風投入到(dao)各自(zi)崗位中去(qu)，勇于負責(ze)，敢于擔(dan)當，為(wei)2019年(nian)的(de)(de)決(jue)勝發(fa)展貢獻力量。

下午，黨(dang)政班(ban)子成(cheng)員圍繞“砥礪前(qian)行 奮斗2019”，進一步(bu)集中(zhong)學習了(le)中(zhong)央經(jing)濟工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)、陜西省兩(liang)會(hui)以(yi)及國資國企改革相(xiang)關工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議精(jing)神，專題研(yan)究2019年(nian)重(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)及保障措施。班(ban)子成(cheng)員帶(dai)頭統一思想、明(ming)確(que)方(fang)向，分析發展形(xing)勢，理清年(nian)度工(gong)作(zuo)(zuo)思路，確(que)立了(le)儲氣庫項(xiang)目、氣化馬欄項(xiang)目、彬(bin)州至長(chang)武長(chang)輸管(guan)道項(xiang)目、三原至淳化聯(lian)絡線(xian)項(xiang)目、西咸(xian)高(gao)壓管(guan)線(xian)全線(xian)投運以(yi)及安(an)全運營(ying)管(guan)理等14項(xiang)重(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)，為(wei)(wei)干部職(zhi)工(gong)學習培訓做好表率，為(wei)(wei)團結(jie)帶(dai)領廣大干部職(zhi)工(gong)開展好2019年(nian)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)奠定基礎。

各(ge)部(bu)門（單(dan)位(wei)）也進行了(le)分組學習討論。全(quan)體干部(bu)職工圍繞總經理簡玉(yu)峰在2018年度總結大會上的工作報(bao)告，結合(he)自身實際(ji)工作，就(jiu)2019年如何積(ji)極作為，主動擔當，全(quan)面落實“五新”發(fa)展戰(zhan)略任務，爭先(xian)進行了(le)發(fa)言。

裴戰勝（工程(cheng)管理(li)部）

公(gong)司目(mu)前正(zheng)處于創新(xin)改革、爬(pa)坡過坎(kan)、奮(fen)力前行的(de)關(guan)(guan)鍵(jian)時(shi)期(qi)，工(gong)程(cheng)(cheng)管理部全員要不(bu)負(fu)(fu)光榮使命(ming)、扛起重大(da)責任，在公(gong)司實施“五新(xin)”發展(zhan)戰(zhan)略任務(wu)的(de)關(guan)(guan)鍵(jian)之年，首(shou)先要以“惕(ti)(ti)”字(zi)為(wei)先，時(shi)刻(ke)保持(chi)清醒頭腦，思想上(shang)高度警惕(ti)(ti)、行動(dong)上(shang)及時(shi)跟(gen)進(jin)，擔負(fu)(fu)起各(ge)自的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)職(zhi)(zhi)責與(yu)安全職(zhi)(zhi)責；其次要以“堅”字(zi)當關(guan)(guan)，在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主動(dong)性上(shang)下(xia)狠功夫，綜(zong)合考慮前期(qi)報規的(de)時(shi)效性，不(bu)耽誤后續工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)開展(zhan)；要以“責”字(zi)為(wei)本，牢固樹(shu)立“不(bu)干(gan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是瀆職(zhi)(zhi)，干(gan)不(bu)好工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是失職(zhi)(zhi)”的(de)責任意識(shi)，不(bu)忘初(chu)心(xin)、堅定信念，勇于擔當、砥礪(li)奮(fen)進(jin)，不(bu)斷強(qiang)(qiang)化(hua)宗(zong)旨意識(shi)，著力提(ti)高工(gong)程(cheng)(cheng)管理水(shui)平(ping)、狠抓(zhua)目(mu)標任務(wu)落實，勇挑重擔、深(shen)挖潛(qian)力、優(you)化(hua)機制，強(qiang)(qiang)勢推升(sheng)工(gong)程(cheng)(cheng)管理水(shui)平(ping)實現新(xin)跨越。

王(wang)小瑜(yu)（用戶發(fa)展部 灃西新城(cheng)分公司）

2019年公司發(fa)展(zhan)壓力較以往更(geng)大。我們必(bi)須從減環節、優流程、壓時限、提效率等方面入手，進(jin)一步優化營商環境；必(bi)須牢牢樹立(li)競(jing)爭意識，超前謀劃(hua)，在咸(xian)陽市(shi)域內(nei)要開拓縣域廣大農村天然(ran)氣市(shi)場(chang)，進(jin)一步鞏固(gu)現有市(shi)場(chang)，探索區域發(fa)展(zhan)布局，配套西咸(xian)新(xin)區體(ti)制調整，適(shi)應(ying)經濟社會(hui)發(fa)展(zhan)。

謝濤（生產運營部 市區分公司）

全員(yuan)集中培(pei)訓是很好的“充電蓄(xu)能”期(qi)，助(zhu)力(li)我(wo)們(men)創新思(si)路(lu)、補足短板、轉變作風、提高效能。對于生產運營部來說(shuo)，如何做好安全管(guan)理(li)(li)(li)與(yu)精準(zhun)服務(wu)工作仍是要面對的主要挑戰。我(wo)們(men)將(jiang)以“安全”為基(ji)礎，建立安全生產標準(zhun)化管(guan)理(li)(li)(li)體系，全面提升精細化管(guan)理(li)(li)(li)水平；以“用戶”為中心，牢固樹立“民生天然氣”理(li)(li)(li)念(nian)，不斷探索新的服務(wu)突破點(dian)，推動智(zhi)能入戶、移動支(zhi)付、自(zi)助(zhu)業務(wu)辦理(li)(li)(li)、移動終端求助(zhu)等系統建設(she)，持續深(shen)化“智(zhi)慧燃氣”成果，為敢闖敢為者加油鼓勁，切(qie)實增強職工隊伍活力(li)。

武(wu)明(ming)（安全環(huan)境監察部）

公司正處(chu)于追趕超越的高(gao)速發展階(jie)段，安全(quan)(quan)工(gong)作尤為重要(yao)。要(yao)從(cong)思想上重視安全(quan)(quan)，深刻認識安全(quan)(quan)是底線(xian)、紅(hong)線(xian)、高(gao)壓線(xian)意識，把《安全(quan)(quan)精(jing)細化管理(li)手冊(ce)》作為安全(quan)(quan)管理(li)的重要(yao)依據，用(yong)制度(du)去進(jin)行(xing)安全(quan)(quan)管理(li)，督促和監督各(ge)運行(xing)部(bu)門建立健全(quan)(quan)各(ge)項管理(li)制度(du)，加大深入基層檢查(cha)力度(du)，全(quan)(quan)方(fang)位做好安全(quan)(quan)管理(li)工(gong)作。

張敏（秦漢新(xin)城(cheng)分公(gong)司 灃東(dong)新(xin)城(cheng)分公(gong)司）

分公(gong)司要在優化營商環(huan)境方(fang)面(mian)(mian)推行“容(rong)缺受理(li)”服務(wu)，減(jian)少服務(wu)對(dui)(dui)象“折返跑”次(ci)數，解(jie)決群(qun)眾和企業(ye)缺件難辦(ban)(ban)事(shi)的問題(ti)。積極對(dui)(dui)接(jie)新(xin)城相(xiang)關部門，了解(jie)項目落地情況，超前為重點用(yong)戶、商業(ye)集(ji)群(qun)、大(da)型安置小區做好(hao)天然氣配套(tao)服務(wu)；對(dui)(dui)市(shi)政道路配套(tao)做到(dao)同步(bu)敷設管網，減(jian)少道路開挖造成(cheng)的資源浪費。在安全管理(li)方(fang)面(mian)(mian)統(tong)籌(chou)公(gong)司、新(xin)城、街(jie)辦(ban)(ban)、物業(ye)等多(duo)方(fang)資源力量，形成(cheng)工作(zuo)聯(lian)(lian)動、問題(ti)聯(lian)(lian)治(zhi)、平安聯(lian)(lian)創的安全工作(zuo)局面(mian)(mian)。

周田軍（長輸管道分公司(si)）

2018年(nian)“氣(qi)化(hua)咸陽(yang)”北部縣區場站(zhan)(zhan)在(zai)2018年(nian)全(quan)部實現通氣(qi)運行。2019年(nian)長(chang)輸(shu)管道分(fen)公司將以“標準(zhun)化(hua)場站(zhan)(zhan)”、“基礎管理年(nian)”為(wei)抓手，繼續發揚“特(te)別能(neng)吃苦、特(te)別能(neng)奉獻、特(te)別能(neng)學(xue)習”的工作精(jing)神(shen)，全(quan)面推進分(fen)公司各(ge)項管理工作再上新(xin)臺(tai)階。

茹偉明（咸(xian)陽宏(hong)業工程(cheng)監理有限公(gong)司）

“五新(xin)(xin)”發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)任務(wu)，使我們(men)堅(jian)定(ding)了發(fa)(fa)展(zhan)的必勝信(xin)心。2019年(nian)，我們(men)將緊跟公司(si)發(fa)(fa)展(zhan)步伐，牢固樹立發(fa)(fa)展(zhan)意(yi)(yi)識、大局意(yi)(yi)識、競爭意(yi)(yi)識、主動作為，全力配合公司(si)各項(xiang)重點(dian)工(gong)程(cheng)項(xiang)目建(jian)設，以提升管(guan)理水平(ping)為基(ji)礎(chu)，以積極拓展(zhan)業務(wu)市場為依托，以抓好項(xiang)目為重點(dian)，以實(shi)際行動全面落實(shi)公司(si)“五新(xin)(xin)”發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)任務(wu)，助(zhu)推公司(si)實(shi)現新(xin)(xin)一輪跨(kua)越(yue)發(fa)(fa)展(zhan)。