近年來，咸陽市天然氣有限公司經營區域不斷拓大。為進一步激發干部職工干事創業的激情與活力，建立有效推動公司高質量發展的薪酬管理體系，公司聘請專業咨詢機構，對現有薪酬制度進行了全面改革。

 本次薪酬改革按照“按勞分配，公平合理”的原則，以“職工工資收入與其崗位價值、工作業績和實際貢獻緊密掛鉤”為依據，以“向一線及艱苦地區傾斜，打通專業技術崗位晉升通道”為導向，建立健全以崗位價值為基礎、以績效貢獻為依據，工資與企業經濟效益、崗位設置差異、個人工作業績等因素同向聯動、能增能減的薪酬管理機制。新的薪酬體系解決了原有薪酬管理體系覆蓋區域不全、薪酬與職工實際崗位價值不匹配、新招聘人員與公司原有員工薪酬體系不一致、薪酬與干部考核結合不緊密、專業技術人員晉升渠道不通暢等問題，為公司發展提供了正向激勵和內生動力。

 4月13日，咸陽市天然氣有限公司召開2020年第一次職工代表大會，應到職工代表93人，實到代表82人，代表人數符合規定要求。會上對《咸陽市天然氣有限公司薪酬管理制度》和《咸陽市天然氣有限公司薪酬套改實施方案》進行了詳細講解，充分征求與會代表意見。最后經職工代表舉手表決全票通過了《咸陽市天然氣有限公司薪酬管理制度》和《咸陽市天然氣有限公司薪酬套改實施方案》。4月15日經咸陽市天然氣有限公司第四屆第六次董事會審議并批準執行。

 新的薪酬體系的落地實施將進一步激發員工的積極性、主動性、創造性，增強公司的凝聚力、向心力和市場競爭力，不斷激發企業的內生動力和發展活力，有利于促進公司人力資源管理水平的整體提升和企業的長效發展。