今年以來，咸陽市天然氣有限公司各新城分公司開展2021年管理提升專項行動，推進大數據與生產運營管理全面融合，提升高質量發展能力水平。近期，空港新城分公司、秦漢新城分公司、灃東新城分公司、灃西新城分公司聯合召開第三次專項工作會，審議了新城各分公司一季度安檢入戶率提升的數據管理、居民和非居民用戶用氣量分析、戶內維修業務處理方面運行的大數據應用及實施方案。咸陽市天然氣有限公司副總經理岳峰，各分公司經理、副經理、業務組長及辦公室管理人員參加。

灃東新城分公司建立入戶采集模型，有效提升安全檢查入戶率。以白樺林小區入戶安全檢查數據分析為例，對該小區安檢檢查的隱患故障進行全過程管理，按照小區性質、入住規律、熱水器/壁掛爐使用的相關數據進行建模分析，有效識別出作業場所、設備設施、人的行為及安全管理等方面存在的缺陷，進一步提升安全管理工作。

 灃西新城分公司利用外部數據多維度建立分析算法，結合居民和非居民用戶的購氣量和用氣量數據，對居民小區的管理戶數、發折戶數、當年購氣量等數據進行提取和分析，根據小區入住率、小區性質、壁掛爐使用等逐個進行分析，與歷史數據對比，核算出整個新城的日用氣需求量，數據的價值源可充分的反應用戶行為，隨時向新城相關管理部門提供相關數據，確保氣網規劃更契合地方經濟社會發展。

 秦漢新城分公司利用大數據挖掘分析方法，構建戶內維修業務匯總及分析模型，提前做好對維修物資、人員配置等的事先調控規劃，在維修故障萌芽階段進行處理，維修資金需求降低、維修工單、供氣可靠性指標提升，改善了以往工作分配中出現的過修欠修等問題。

 空港新城分公司運用大數據分析科學輔助投資決策，目前收費及安檢系統已進入測試收尾階段，預計5月底之前兩套系統投入運行，這些大數據應用正在有效助力空港新城天然氣的創新發展和價值重塑。

 岳峰指出，要堅持“一張圖表”引領、建立數據治理長效機制，實現數據質量閉環管理，有效保證數據準確性、完整性和一致性。強調，要凝聚高質量發展合力，把規劃確定的目標任務落實到月度工作計劃中，逐項細化分解，層層抓好落實，久久為功、善作善成，不斷開創公司高質量發展新局面。